Strategi Marketing Public Relations Checo CafResto

Sri Ananda Rahmawati, Yanti Setianti, Syauqy Lukman

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui latar belakang strategi marketing public relations yang dilakukan oleh Checo CafResto pasca rebranding. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah deskriptif, mendeskripsikan tentang strategi push, pull dan pass. Teknik pengumpulan data mengunakan wawancara semi-terstruktur, observasi, dan studi kepustakaan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa latar belakang dilakukannya strategi marketing public relations oleh Checo CafResto pasca rebranding adalah karena terjadinya perubahan citra Checo CafResto menjadi CafMahal dan penurunan penjualan yang drastis. Checo Cafe Resto menggunakan sales force dalam melaksanakan strategi push yaitu employee training dan sales program. Pada strategi pull, Checo Cafe Resto menggunakan komunikasi inovasi produk baru, aktivasi media sosial, promo, special event, dan media coverage. Sedangkan strategi pass yang dilakukan yaitu sponsorship, community, goverment relationship dan corporate social responsibility. Dilakukan evaluasi pada setiap strategi yang dilakukan, namun tidak ada survei khusus sehingga tidak diketahui persepsi dan tanggapan publik mengenai Checo Cafe Resto. Meskipun begitu, dari semua strategi push, pull dan pass yang dilakukan, tidak semua tools yang ada didalam konsep Thomas L. Harris digunakan oleh Checo CafResto.

Keywords


Three ways strategy, Marketing public relations, strategi, rebranding

Full Text:

PDF

References


Harris, T. L. (1991). The Marketers Guide to Public Relations. Canada: Jhon Wiley & Sons Inc.

Harris, T. L & Whalen T., P. (2006). The Merketers Guide to Public Relations in the 21st Century. Ohio : Thomson

Kotler, P. (1988). Marketing Management, 6th ed. Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall

Kotler, P. (1989). Public Relations versus Marketing: Dividing the Conceptual Domain and Operasional Turf. Position paper prepare for the Public Relations Colloquium 1989, San Diego, January 24, 1989.

Kotler, P. (1993). Manajemen Pemasaran (Analisis, Perencanaan, Implementasi dan Pengendalian). Jakarta: PT Remaja Rosdakarya

Kotler, P & Keller, K. L. (2007). Manajemen Pemasaran, Ed. 12 Jilid 1. PT Indeks.

Moleong, L. J. (2007). Metode Penelitian Kualitatif. Bandung. Ediai Revisi : Penerbit. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Nazir, M. (2009). Metode Penelitian. Jakarta: Galia Indonesia.

Pakaradena, A., Hafiar, H., & Nugraha, A. R. (2018). Proses public relations dalam program layar tancap untuk semua oleh SCTV. ProTVF, 2(September), 127143.

Rakhmat, J. (2012). Metodelogi Penelitian Komunikasi. Bandung: PT Remaja Rosda Karya

Ruslan, R. (2014). Manajemen Public Relations & Media Komunikasi: Konsepsi dan Aplikasi. Edisi Revisi. Cetakan Kedua Belas. Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada.

Salim, A. (2006). Teori dan Paradigma Penelitian Sosial, Ed2. Yogyakarta : Tiara Wacana

Sholihat, Y., Perbawasari, S., & Lukman, S. (2018). Proses corporate rebranding PJTV Bandung menjadi SKTV. ProTVF, 2(September), 173190.

Silalahi, U. (2012). Metode Penelitian Sosial. Bandung: Refika Aditama

Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif fan R&D. Bandung: Alfabeta.

Suhandang, Kustadi. 2004. Public Relations Perusahaan. Bandung: Nuansa




DOI: https://doi.org/10.33508/jk.v8i1.1981



Member of : 

 

APJIKI

KOMUNIKATIF indexed by:

 

 
Accredited by :
 
Visit us here >>>

Komunikatif : Jurnal Ilmu Komunikasi secretariat:

Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya, Kampus Dinoyo. Jl. Dinoyo No.42-44, Keputran, Kec. Tegalsari, Kota SBY, Jawa Timur 60265

Creative Commons License

KOMUNIKATIF : Jurnal Ilmu Komunikasi is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License